方群

DDI和美国项目管理协会的认证讲师；

专注于领导力，项目管理，绩效管理与辅导，双赢谈判，沟通技巧，冲突管理，ERP等方面的培训和咨询；

有超过20多年的丰富的管理咨询，商业发展和项目管理的经验；

涉足众多领域，曾在新加坡/美国/中国服务于多家跨国企业；

主讲课程：

项目管理

最佳绩效

领导力

变革管理

双赢谈判

冲突管理

讲师简介：

曾在销售，制造业，银行业等行业担任企业资源计划（ERP）,业务流程重组（BPR）,业务流程管理（BPM）,业务外包(BPO,ITO) 的总经理职位。

曾担任诺网中国的咨询总监,负责玛莎的SAP项目实施与支持。

曾就职于美国思博公司任亚洲区服务总监，主管ERP的咨询和发展。不仅负责提供服务，也负责发展公司的战略转变和推动国际商业发展措施，如建立海外分支机构，与SAP合作。

曾在新加坡电讯公司（NCS）担任高级经理，负责上海的业务流程外包（BPO）中心。带领NCS赢得花旗银行的外包业务，同时拓展到了渣打银行的新商机。

曾在新加坡的英泰峡公司（Intentia）有长达14年的工作经验。担任总经理，负责新加坡的ERP咨询和支持。担任过项目经理，软件开发经理，支持经理，咨询经理和总经理。

曾是新加坡国家级项目-东南亚运动会（SEA GAME）整个系统的项目经理和首席设计师，因此荣获新加坡政府在1993年授予的荣誉奖励。

培训客户：

曾担任华东理工大学MBA学院的项目管理资格认证（PMP）教授

企业客户：优然牧业，上海大众、上汽大通，上海通用，舍弗勒，比亚迪，VOLVO，延锋彼欧、腾讯，霍尼韦尔，东方航空，高露洁，联想，SONY，东软，平安银行，丹纳赫集团，MITSUI-SOKO，新加坡电信，联合利华，东方航空、新浪、辉瑞制药、华润，VOLVO，顺丰，滴滴，凯德商用，埃森哲，等多家公司。

同时担任上海市人力资源师的考官及职业经理人考官。

讲师咨询：021-52998068/52996988